前言

2026 年,数字人行业是中国 AI 应用领域最热门的赛道之一。超过 200 家创业公司在竞争,融资总额超过 100 亿元,但真正实现盈利的公司不到 10 家。

这篇文章是 2026 年数字人行业的全景扫描——谁在赚大钱,谁在烧钱,谁在悄悄退场。

行业总览

指标2023202420252026 (H1)
创业公司数80+150+200+230+
融资总额¥20 亿¥50 亿¥80 亿¥100 亿+
行业总收¥10 亿¥30 亿¥60 亿¥40 亿 (H1)
盈利公司数25810
关闭/退出38128

趋势: 融资仍在增长,但增速放缓。收入在增长,但仍低于融资额。盈利公司开始出现,但数量极少。行业开始洗牌,亏损企业加速退出。

数字人行业的"三层蛋糕"

第一层:基础设施层(大厂主导)

代表公司: 百度(曦灵)、腾讯(小微数智人)、华为(数字人引擎)、阿里巴巴(数字人直播)

业务: 提供数字人平台(建模 + 驱动 + 渲染 + AI 对话),面向企业客户(银行、医院、政府、品牌)。

盈利状态: 百度曦灵和腾讯小微年营收约 ¥5-10 亿(估计),但尚未盈利(研发投入巨大)。华为和阿里巴巴的数字人业务被整合在更大的云业务中,不单独公布财务数据。

竞争格局: 大厂"跑马圈地",用低价(甚至免费)抢占市场,打压中小创业公司。2026 年,基础设施层已经被大厂垄断,中小创业公司很难进入。

第二层:应用层(创业公司主战场)

代表公司:

  • 硅基智能(直播数字人):年营收约 ¥3 亿,已盈利
  • 小冰公司(数字人 + AI Being):年营收约 ¥5 亿,未盈利
  • 魔珐科技(3D 数字人):年营收约 ¥1 亿,未盈利
  • 相芯科技(面部捕捉 + 数字人):年营收约 ¥8000 万,已盈利
  • HeyGen(视频数字人,海外):年营收约 $3000 万,已盈利

业务: 在特定垂直领域(直播带货、数字偶像、视频制作、数字员工)提供数字人解决方案。

盈利状态: 少数公司(硅基智能、相芯科技、HeyGen)通过"垂直深耕 + 低成本运营"实现了盈利。大多数公司仍在烧钱。

竞争格局: 应用层是数字人行业最"卷"的层面——每个细分赛道都有 10+ 家公司在竞争。2026 年,每个赛道只有前 2-3 家能活下来,其余的将被淘汰。

第三层:服务层(自由职业者 + 小工作室)

代表: 数字人模型师、动捕演员、数字人直播运营、数字人视频制作

业务: 为数字人行业提供"人力服务"——制作 3D 模型、扮演中之人、运营数字人直播间、制作数字人视频。

收入: 数字人模型师月收入 ¥1-3 万,动捕演员月收入 ¥3000-15000,直播运营月收入 ¥5000-10000。

竞争格局: 服务层是数字人行业最"底层"的层面——从业者最多,收入最低,被 AI 取代的风险最高。

2026 年数字人行业的"融资寒冬"

2025 年下半年开始,数字人行业的融资开始降温。 原因:

  1. AI 行业整体资本退潮: 2025 年,AI 大模型(LLM)吸走了大量资本,数字人行业作为"AI 应用"的融资被挤压。
  2. 盈利模式不清晰: 数字人行业"看起来很美",但"怎么赚钱"不清晰。大多数公司的收入远低于估值,投资人开始质疑。
  3. 竞争激烈: 200+ 家公司竞争同一个市场,价格战激烈,利润空间被压缩。
  4. 平台监管趋严: 抖音、淘宝等平台开始限制 AI 数字人的流量(2025 年),数字人直播的商业空间被压缩。

2026 年,数字人行业的融资"窗口"正在关闭。 没有"自我造血"能力的公司,将面临倒闭。

谁在赚钱?

硅基智能(直播数字人): 年营收 ¥3 亿,毛利率 60-80%,已盈利。 成功的秘诀:垂直深耕(只做直播带货)+ 低成本运营(AI 驱动,不需要中之人)+ 规模化(1000+ 客户)。

HeyGen(视频数字人): 年营收 $3000 万,毛利率 70-90%,已盈利。 成功的秘诀:全球化(海外市场)+ SaaS 模式(订阅制,现金流好)+ 产品体验好(5 分钟生成一个数字人视频)。

相芯科技(面部捕捉): 年营收 ¥8000 万,毛利率 50-70%,已盈利。 成功的秘诀:技术壁垒(自研面部捕捉算法)+ 多元化(B2B + B2C 双轮驱动)。

谁在裸泳?

大量"跟风"创业公司: 2024 年,数字人行业出现了"百团大战"——数百家创业公司涌入,产品同质化严重,价格战激烈。2026 年,这些公司正在批量倒闭。

典型的"裸泳"特征:

  • 没有核心技术(依赖第三方 API)
  • 没有差异化产品(和竞争对手一模一样)
  • 没有盈利模式(靠融资活着,不知道怎么赚钱)
  • 客户留存率低(客户买了用 3 个月就弃用)

结尾:2026 年的数字人行业,像 2018 年的共享单车

2018 年,共享单车行业经历了"百团大战"后的"大洗牌"——数百家公司涌入,只有摩拜和 ofo 活了下来,其余的倒闭。

2026 年,数字人行业正在经历同样的"大洗牌"。数百家公司涌入,每个赛道只有前 2-3 家能活下来。

活下来的公司的共同特征:

  • 垂直深耕(只做一件事,做到极致)
  • 自我造血(不依赖融资,有自己的盈利模式)
  • 技术壁垒(有核心技术,不容易被复制)
  • 客户粘性(客户用了就离不开)

数字人行业的"黄金时代"(2023-2024 年,融资容易,竞争少)已经结束。 “白银时代”(2025-2026 年,融资困难,竞争激烈)正在进行。2027 年之后,行业将进入"青铜时代"——只有少数活下来的公司,在稳定的市场中缓慢增长。


数据来源:IT 桔子数字人行业融资数据 (2025-2026);各公司公开财报和融资数据 (2025-2026);公开媒体报道 (2025-2026)